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小心!这些创业路上的“坑”,你踩中了吗?

创业理财 2019-08-20 478人已学习


聊到创业,有一句经典的话,“你在市场上看到的创业公司,10个里有11个会失败。”

创业成功,并非天生


在创业路上,很容易栽跟头。哪怕是现在已经很成功的创业名人,以前也都有过失败的经历。

 

马云经历过3次创业,从海博翻译社到阿里巴巴上市。在马云看来,企业成功的经验各有各的不同,但失败的教训是相似的。“我最大的心得就是思考别人怎么失败的,哪些错误是人们一定要犯的。”马云表示,做企业着实不易,“95%的企业都倒下了”,避免犯倒下的人犯的错误,“把错误变成营养”,就能成为那幸存的5%。



 

雷军曾创立三色公司,因无法盈利而破产。对此,雷军有三点反思:一是要有明确的盈利模式;二是要有前瞻的市场意识;三是要有一定的团队管理能力。


周鸿祎曾打造3721,国内最早的搜索引擎之一。在互联网行业低迷的时候,他在自己市场占有率占优势的情况下,把3721卖给了雅虎,导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。对于这些过往经历,周鸿祎称:“大家做事情不要只盯对手,一定要盯住用户需求,而且一定要坚持,不要轻易说放弃。”

 

微信之父腾讯副总裁张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户,是国内用户量最大的共享软件。但知名度和用户量并没有给他带来收益,一年后他将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司。张小龙的经历告诉我们:创业前,一个清晰的盈利模式是极其重要的。


小心!这些创业路上的“坑”,你踩中了吗?



失败有时候不是因为产品不行,而是市场和方向。尽管以上每家公司都以失败而告终,但它们的创始人都重新站了起来,并且做的更加壮大,拂去身上的尘埃,重新出发。

 

虽然很多企业家在后来都可以很容易看到之前犯的错误,但是如果当时你足够集中注意力,能分析自己的不足,只要做一点点准备,或者创始人多一点耐心,很多企业都可以得救。


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像农夫山泉那样“存活”


 

创业的人越来越多,真正可以在这条路存活下来,并且可以坚守住阵营,扩大自己的市场,是一门学问,一个历程,更是一场斗争。

 


我喜欢喝农夫山泉矿泉水,因为不仅水质很好,而且包装特别的新颖。农夫山泉这个名字,大街小巷都知道,它的成功,得益于它的品牌设计,每个系列产品都有故事。


最初,农夫山泉的广告语:农行山泉有点甜。广告好记,琅琅上口,同时让更多人了解到农夫山泉。但是仅仅是去强调好的产品,已经不足够了。之后,农夫山泉推出了新的广告语:我们不生产水,我们只是大自然的搬运工。包装也做了改变。除了之前的经典红包装,还有新的包装,并且每个包装都赋予了自己的故事。

 

有一款家庭版母婴瓶的产品,强调家庭的和睦和温馨。在包装设计上多了小把手和大把手。并配上对应的宣传广告:小把手可以让家中的小朋友拿起这瓶水,而大人可以从另一端享受这瓶水。

 

从设计塑造方面,农夫山泉做得很成功。另外配合长白山水源地这个主题,创造了自然主题的包装。这一系列产品包装是长白山珍贵野生动物图像,并聘请了英国著名设计师创造漫画形象,推出设计广告,告诉人们背后的故事。

 

在宣传方面,农夫山泉没有请明星代言,通过明星效应吸引消费者,而是拍摄农夫山泉内部员工,讲述制作过程和搬运过程,宣传了每瓶水背后都有自己的故事。这也是农夫山泉成功的重要因素。

 

小编最喜欢的是农夫山泉和网易云合作的产品。在一款产品里,农夫山泉瓶装包装上,有着歌曲的一小句歌词。每买一瓶,都会看上面的歌,会不自觉哼起来。有时候喝一瓶水,可以勾起自己的回忆,是甜蜜的是苦涩的,都在这瓶水里。

 

农夫山泉的成功,是懂得分析对手强的一面,也了解自己的短板,同时结合实际,设计和包装都深入人心,让人感觉不仅仅喝的是一瓶矿泉水,更多的是背后的故事,这也提升了它的价值。


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创业路上的坑,你踩了吗?


记得2014年我在《青年中国说》这档节目里,看到一个90后创业者叫余佳文。他作为创始人,和团队创造了一款APP叫:超级课程表。节目里他的一句话,让我记忆犹新。


“我的公司全是90后,员工薪水自己开,我鼓励员工之间吵架,吵不了就打,住院了我出钱。明年我会拿出一个亿的利润分给员工!”


到2015年,他参加节目《开讲了》,说自己拿不出这么多钱给员工分红,并调侃到自己要开一个“认怂会”。当时就被奇虎360老董周鸿祎打断并告诫他:“你这种做法是非常错误的,这种失信其实是很大的一件事情。”


而余佳文则说:”年轻人的企业就是玩出来的,不必过于认真。”这样一句话导致周鸿祎不满,怒斥他虚伪,作为老板不能忽悠员工,当时现场一度尴尬。


其实那几年,超级课程表这款APP非常地受大学生欢迎。这款产品从开始是以课程表功能为基础,经历三年多的发展,已经成为全国最大的校园社区,打进了学生们的校园生活里。


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后来软件优化新增了许多实用功能,大学生查看课表、记录课堂笔记、查询成绩等问题统统解决。还配置了不少服务型功能,社团活动、二手交易、失物招领等应有尽有。


然而2019年3月7日,超级课程表官微发微博说:由于近期下课聊社区(app内一个版块)出现个别色情、不健康的言论,为了给同学们营造健康的社区环境,经公司内部多次讨论,我们决定对超级课程表APP进行整改,待整改完毕后重新在应用市场上架。直到现在APP一直处于整顿状态,无法下载使用。


华而不实的超级课程表,当时真的炒得非常火。作为90后,他似乎也逐渐适应了自己被扣上了不知天高地厚的帽子,说着要改变世界、改变未来,但更多的只看到了眼前的浮华。


现状:据内部人士透露,几乎长期没有投资人敢接盘超级课程表项目,几个创始人也只剩两三个了,颓败非常明显。


模式不对,故事来配,产品不够,情怀来凑。创业的路上太多虚伪和炒作了。


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手把手教你避坑!



创业并非易事,它既可能成为你生命中最美好的事情,也可能成为最糟糕的经历。


在如今,越来越多的人选择创业,但是很多公司都在初期就倒闭了,原因是什么?谨慎的技能往往是被重击过后才领悟,反应慢的,已经弹尽粮绝。


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中潮教育为创业者们打造了一门《创业之路避坑指南》,本课程由中南财经政法大学汪军民教授主讲,课程里有很多分析企业的成功和失败的案例,讲述了创业前期思维方式,创业前期的准备工作,创业后公司管理结构,制度,市场推广,公司财务方面等知识。同时还有更多大咖倾情加盟,为您的创业之路保驾护航。


创业之路,会遇到很多问题,而此课程就是让创业者们在创业的道路上少走弯路,少掉坑。


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小心!这些创业路上的“坑”,你踩中了吗?


汪军民教授的开挂创业经历:


小心!这些创业路上的“坑”,你踩中了吗?

汪军民,男,出生于1964年6月。中南财经政法大学教授、博士生导师。武汉理工大学创业教育教学委员会副主任、创业学院特聘教授、副院长。


融E学网创始人,中潮互联网教育有限公司董事长兼CEO,长江互联网教育研究院理事长。EMCA、MCA资本教育体系创始人。


1992年汪军民研究生毕业,他回到母校教学,正值当时邓小平同志南巡讲话,中国的经济改革进入了一个新的时代,经济的浪潮拍打着商业的海岸线。那时候很多人都下海从商。此次他放弃了之前的教育工作,1992年11月12日,汪军民踏上了深圳的土地。作为人才,被引进中国海洋直升机专业公司(深圳),从事从投资管理的工作。

 

后来,自学了一年多,成功取得注册会计师和会计师资格。1997年,年仅33岁的汪军民,担任公司财务处处长,成为公司当时最年轻的处长。


短短几年时间建立了中国通用航空企业成本核算模式和会计核算体系,主持公司改革上市工作,并于2000年成功地实现公司IPO,成为上市后第一人财务总监,完成了理工毕业生到财务职业人士的华丽转身。


汪军民并不安于现状,辞去了黄金职业,在广州创办了LPG能源公司,初探创业之路。在完成能源项目成功创业之后,他又继续选择学习。


2007年他取得法学和管理学双博士学位后,来到中南财经政大学做博士后的研究,专注土地法律问题研究。2009年出站后留校任职法学院民商法专业教授。

 

2014年年初,在众多企业家和大学校长的支持下,他在深圳设立了基金会,创办了前海国际资本管理学院。在资本管理教育方面,凭着丰富的知识积累、成熟的设计思考与一往无前的勇气,汪教授终究实现了自己的梦想,成为资本管理教育第一个“吃螃蟹的人”。


2015年6月26日,汪教授带领名下20多名研究生和校外创业合作伙伴开启了互联网创业教育的征程,成立中潮互联网教育公司,创建了长江互联网教育研究院,研发融E学网,构架互联网创业教育与高等教育的互通桥梁——在公司发展的脚步之下,互联网创业教育已雏形初现,而且正在不断成熟、壮大。


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