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拼职场的三重境界,你在第几重?人人用得上的职场管理术

职场提升 2019-07-15 571人已学习


拼职场的三重境界,你在第几重?人人用得上的职场管理术


“去了公司以后少说话,多干活。”在我们初入职场的时候,长辈总会如此教诲我们。然而,话要怎么说?活要怎么干?却并没有人告诉我们。或许,长辈们也不是很清楚。


雁涵初入职场的时候,觉得办公室里的每个人都好厉害。她每天都沉浸在奋斗的快感当中,觉得每个人都是自己学习的对象,她向每一个人学习,期望与大家的距离拉得更近。


正是因为对前辈细致的观察,雁涵发现有些“厉害”的同事似乎哪里不对。


一部分人在公司工作久了以后,每天按部就班,实际上是“做一天和尚,撞一天钟”但看上去特别积极。还有一部分同事工作技能很强,但始终在从事着重复的工作,经过对年职场的历练,除了工龄增加没有任何提升。


真正实现职场飞跃的,只是极少一部分人。


心理学出身的雁涵发现,大家都在拼职场,只是境界有差异。


拼职场的三重境界,你在第几重?人人用得上的职场管理术


第一重境界:靠装


有一种人,在同事面前把自己装得很弱,楚楚可怜的样子叫人很难拒绝。总是希望用私人关系来解决工作上的问题,明明自己可以解决的问题,偏偏要同事帮自己一把。


还有一种人正好相反,装专家。你可以从他们嘴里听到许多高深的词汇, 在会议上激昂文字,挥斥方遒 。然而,需要解决真正问题的时候却找不到他们的影子。


可以说在这一重境界拼职场的人,大多是聪明人。他们精确地计算着职场中的投入产出比,总是期待花最少的精力获得最大的利益。可是到头来,无法长期积累自身的价值。聪明反被聪明误。


第二重境界:靠努力


信奉“笨鸟先飞”的生存法则,工作的重要性高于一切,经常加班到深夜。没有娱乐、没有生活。期待用工作上扎实的表现在职场上获得相应的回报。


然而,这样埋头工作从不抬头观察方向的职场人,往往会呈现两个极端,如果运气好遇到愿意指点的上司,这样的努力会收到不错的效果。如果没有人带,往往会面临越努力越糟糕的局面。


第三重境界:靠管理


职场中总有一小部分人,他们总是可以处理好职场中各种棘手的问题,无论是工作中的难题还是复杂的人际关系,都能管理得井井有条。


工作上,任务管理清晰,事项主次分明,工作节奏把握的非常好。无论是客户还是合作伙伴都对他们赞许有加。


人际关系上,从不被办公室政治所困扰,无论面对哪种同事,都可以做到从容应对。甚至老板都会对他们的意见“言听计从”。


表现如此优异,这部分人升职加薪的速度自然也是异于常人。


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雁涵发现他们拼职场靠的是管理,这里的管理并不是指管理的工作。而是这些职场精英无时无刻不在管理着老板的预期,管理着同事之间的关系,管理着客户,同时也在管理着自己的情绪始终让自己保持在最良好的状态。


身为国家二级心理咨询师的雁涵,通过细致入微的观察与分析,系统地总结出了一套职场管理方略。从此职场一路开挂,在多家世界500强企业中担任高管。在职场生涯短短的十年时间里,就从一个初入职场的小白成为管理着上千人的CEO。


在一家公司派驻新加坡和美国两年之后,雁涵决定辞职创业,把职场管理的心法传授给更多人。


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企业高层的管理经验与心理学相结合,让她的客户囊括了国内几乎所有的一流企业,包括宝洁、香港新世界集团、青岛啤酒集团、中国平安、中国电信等。同时她也是在行最高赞誉的心理行家,为众多困惑的朋友解开心结。


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【学员评价】


现在,她还同时担任着鸿基金秘书长,帮助乡村的留守儿童走出生活与心理的困境。救助了40位乡村孤儿,做着内心最向往的事情。


而这一切都得益于她的职场管理术。


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